Si è tenuta presso l’Ospedale Sant’Eugenio di Roma una giornata formativa interaziendale dedicata alla prevenzione delle infezioni correlate all’assistenza (ICA), uno degli appuntamenti chiave del progetto regionale promosso da ASL Roma 2 e INMI Lazzaro Spallanzani nell’ambito del PNRR, con l’obiettivo di formare oltre 16.000 operatori sanitari del Lazio e di costruire una rete stabile di buone pratiche e confronto.

L’apertura dei lavori è stata affidata al dott. Francesco Amato, Direttore Generale della ASL Roma 2, che ha posto l’accento sulla natura complessa e trasversale del tema delle ICA, sottolineando come esse investano non solo l’ambito clinico, ma anche quello organizzativo, etico e gestionale. In un sistema sanitario alle prese con nuove sfide epidemiologiche e modelli assistenziali in trasformazione, Amato ha ribadito la necessità di un’etica organizzativa consapevole, fondata su coerenza e responsabilità: non si possono proporre modelli per pazienti acuti e aspettarsi risultati per i cronici. Da qui la necessità, resa possibile anche grazie ai fondi del PNRR, di sviluppare unità di offerta alternative in grado di rispondere concretamente a nuovi bisogni.

Amato ha ricordato come la ASL Roma 2 sia attualmente coinvolta in 92 cantieri finanziati dal PNRR, testimonianza concreta di un impegno che vuole essere trasparente, strutturale e duraturo. Ha quindi definito la formazione il “collante” del cambiamento epocale in atto, rimarcando che senza conoscenza non vi è possibilità di trasformazione reale. Ha infine ringraziato i numerosi attori coinvolti, tra cui la Dott.ssa Cristina Matranga, il personale dello Spallanzani, la Dott.ssa Foderà, la Dott.ssa Trenchini, il direttore scientifico del progetto e la Dott.ssa Sabrina Santi, per il loro ruolo strategico nel percorso formativo.

A seguire, la Dott.ssa Cristina Matranga, Direttore Generale dell’INMI Lazzaro Spallanzani, ha valorizzato la presenza dei direttori generali all’apertura dei corsi come segnale forte dell’impegno istituzionale sul tema delle ICA, spesso trascurato in passato ma oggi al centro di nuove responsabilità normative, in particolare dopo l’introduzione – da parte della Corte di Cassazione nel 2023 – di una responsabilità oggettiva a carico delle aziende.

Lo Spallanzani, riconosciuto come centro di formazione permanente per la Regione Lazio da aprile 2024, è capofila del progetto formativo articolato in quattro moduli. Il modulo A, teorico, ha già coinvolto oltre 10.000 operatori; il modulo B sarà attivo da fine giugno; il modulo D ha completato la formazione per i membri dei CC ITA; mentre il modulo C, protagonista della giornata, è dedicato alla formazione locale, basata sull’analisi di quattro casi clinici aziendali e accompagnata da audit con esperti dello Spallanzani e due auditor esterni, per favorire la contaminazione virtuosa tra diverse realtà sanitarie.

Ogni incontro, videoregistrato, diventerà parte integrante della formazione asincrona destinata al personale delle aziende. Ma l’obiettivo, ha chiarito Matranga, va oltre la formazione: si punta a costruire una rete regionale stabile di confronto, mai esistita prima sul tema delle ICA, anche attraverso l’imminente attivazione di una piattaforma digitale per la raccolta e l’analisi oggettiva dei dati.

A rappresentare la Direzione Sanitaria della ASL Roma 2 è intervenuta la Dott.ssa Simona Amato, che ha illustrato l’evoluzione del modello organizzativo aziendale e il ruolo centrale del CCICA (Comitato per il Controllo delle Infezioni Correlate all’Assistenza), rinnovato tra il 2022 e il 2024. La ASL Roma 2, la più grande d’Italia per popolazione assistita, ha affrontato il tema delle ICA come sfida gestionale sistemica, mettendo in campo strumenti di programmazione, indirizzo e verifica per adattare le risposte ai diversi presidi ospedalieri e contesti territoriali.

Amato ha ricordato come, tra le azioni già attivate, si annoverino il rafforzamento della cultura della sicurezza, la promozione dell’igiene delle mani, la diffusione dell’appropriatezza assistenziale e il contrasto all’antibiotico-resistenza, esteso anche ai medici di medicina generale e alle strutture accreditate. Il corso PNRR è stato definito una pietra miliare, che nel 2025 porterà alla creazione di gruppi trasversali di miglioramento e all’attivazione del programma Safety Walk Round, strumento chiave per favorire un’identità organizzativa condivisa e una cultura della prevenzione.

Ha concluso gli interventi istituzionali la Dott.ssa Sabrina Santi, Direttore della UOC Formazione della ASL Roma 2, che ha raccontato come il progetto rappresenti una sfida organizzativa senza precedenti, vista la necessità di formare oltre 1900 operatori. Un banco di prova che ha visto una forte partecipazione, indice della crescente consapevolezza e attenzione verso il rischio infettivo.

La dottoressa Santi ha descritto la formazione come leva di cambiamento culturale, capace di migliorare competenze, rafforzare le buone pratiche e promuovere una sanità più sicura e umana. Ha ricordato che, ben prima del PNRR, la ASL Roma 2 aveva già inserito le ICA nel piano formativo aziendale, realizzando circa 90 eventi. La prospettiva per il 2025 è quella di consolidare la formazione come elemento strutturale e continuo, superando la logica dell’intervento episodico per adottare una visione integrata e permanente.

In chiusura, ha indicato nella partecipazione attiva di ogni singolo operatore la chiave per costruire ospedali più sicuri e un sistema sanitario più professionale e attento alla dignità del paziente. "La prevenzione delle infezioni salva vite – ha detto – e la cultura della sicurezza si costruisce insieme, giorno dopo giorno".

Un messaggio forte e chiaro: solo una formazione diffusa, mirata e condivisa può dare corpo a una sanità realmente capace di proteggere, curare e innovare.

Nella Sala Tirreno della Regione Lazio si è tenuto un importante convegno dedicato alle cure palliative e alla terapia del dolore, alla presenza del Direttore del Dipartimento della Programmazione del Ministero della Salute Andrea Urbani e dei massimi esperti del settore. L’intervento introduttivo del Direttore Generale della ASL Roma 2, Dottor Francesco Amato, ha offerto un’analisi approfondita e lucida sulla Legge 38/2010, il suo impianto valoriale, le sfide applicative e le prospettive per un sistema sanitario che intenda davvero mettere al centro il paziente.

Il Dottor Amato ha aperto il suo intervento richiamando il contesto culturale e sanitario in cui nacque la Legge 38, promulgata il 15 marzo 2010, di cui è stato estensore, come risposta normativa a un’esigenza etica e clinica: dare dignità e attenzione alla sofferenza umana in tutte le sue declinazioni. “La legge – ha ricordato – si fonda sul concetto di ‘dolore totale’, che comprende dimensioni fisiche, psicologiche, relazionali e spirituali”. Una normativa, quella italiana, che ha anticipato i tempi, diventando un riferimento internazionale, tanto da essere stata presentata al Parlamento europeo, dove ha ricevuto ampi consensi e riconoscimenti.

Nel delineare lo stato dell’attuazione della Legge 38, Amato ha posto l’accento sull’indagine conoscitiva avviata dal Ministero della Salute nel 2018, a quasi dieci anni dalla sua approvazione. Tale monitoraggio ha avuto un ruolo determinante nel definire gli orientamenti della programmazione sanitaria, con ricadute nel Patto della Salute 2019 e nel DM 77, che insieme al DM 70 definisce il nuovo assetto ospedaliero e territoriale del nostro sistema sanitario. Amato ha inoltre sottolineato l’obbligo, rafforzato dalla Legge 106, per le Regioni di recepire pienamente la normativa, prevedendo controlli semestrali da parte di Agenas, che aggiorna regolarmente il Parlamento sull’applicazione della legge.

Uno dei capisaldi dell’intervento è stato il richiamo alla necessità di “lavorare in rete”, un principio già introdotto dalla Legge 38 e successivamente assunto dal DM 70 e dai nuovi Livelli Essenziali di Assistenza. Il Direttore Generale ha spiegato come l’accreditamento delle reti di cure palliative – comprese quelle pediatriche – consenta di superare l’ottica prestazionale, promuovendo invece un modello basato sul percorso di cura, integrato e multidisciplinare, che valorizza la presa in carico complessiva del paziente, lungo tutto il continuum assistenziale.

Amato ha però anche lanciato un appello concreto e urgente: servono risorse, dati affidabili e una programmazione più aderente alla realtà. Il fabbisogno stimato è di 335 operatori ogni 100.000 abitanti, ma resta da definire con maggiore precisione la distribuzione tra cure primarie e rete specialistica. Solo con un flusso informativo efficace sarà possibile rispondere ai bisogni crescenti della popolazione.

Infine, ha affrontato una delle questioni più complesse: le implicazioni etiche e organizzative delle cure palliative nel contesto dell’evoluzione demografica e sanitaria del Paese.

“Nel 1978 gli over 65 erano 7 milioni, oggi sono più del doppio – ha affermato – e molti di loro sono pazienti cronici che richiedono assistenza palliativa”. Per rispondere a questo cambiamento, è necessario un cambio di paradigma: dalla sanità del ‘tutto e subito’, centrata sull’acuzie, a un modello capace di offrire continuità, prossimità, appropriatezza e multidisciplinarietà. “L’etica dell’organizzazione – ha concluso – è oggi parte integrante dell’etica clinica. La qualità delle cure non è solo nella tecnica, ma nel modo in cui la struttura si prende cura delle persone”.

Un intervento che ha saputo coniugare visione strategica e sensibilità umana. Una riflessione profonda, rivolta a tutti coloro che, dentro e fuori le istituzioni, hanno a cuore il diritto alla cura e alla speranza.

Dopo un periodo di sospensione reso necessario da importanti interventi di adeguamento strutturale, riapre le sue porte il Servizio Psichiatrico di Diagnosi e Cura (SPDC) dell’Ospedale Sant’Eugenio di Roma, uno dei punti nevralgici della rete di salute mentale della ASL Roma 2. Il reparto, attivo dal 1990 come riferimento per i municipi VIII e IX della Capitale, è stato completamente rinnovato nel rispetto delle normative antisismiche, garantendo oggi non solo maggiore sicurezza ma anche un ambiente più accogliente per pazienti e operatori.

La riapertura dello SPDC è stata accolta con viva soddisfazione dal direttore del Dipartimento di Salute Mentale, Massimo Cozza, che ha sottolineato come il nuovo reparto rappresenti un traguardo importante nella continuità dell’assistenza psichiatrica nel quadrante sud della città. Il potenziamento delle strutture, unito alla valorizzazione del personale, rafforza il ruolo strategico che questo presidio ha sempre svolto sul territorio, anche nei momenti di emergenza.

Soddisfazione è stata espressa anche dal Direttore Generale della ASL Roma 2, dott. Francesco Amato, che ha voluto rivolgere un sentito ringraziamento all’intero ospedale Sant’Eugenio per aver affrontato con efficienza e spirito di collaborazione la fase critica della temporanea chiusura del reparto. Un riconoscimento particolare è andato alla direttrice del Presidio Ospedaliero, dottoressa Foderà, e al direttore del Pronto Soccorso, dottor Mirante, per il loro impegno nel garantire la continuità delle cure anche nei momenti più complessi.

Il Direttore Generale ha inoltre ribadito con orgoglio come lo SPDC, diretta dal dott. Roberto Calindro, rappresenti una parte integrante di un Dipartimento di Salute Mentale considerato tra le eccellenze della ASL Roma 2. Un dipartimento che non solo assicura ogni giorno cure di qualità, ma che si distingue anche per l’attenzione costante all’inclusione sociale e alla lotta contro il pregiudizio nei confronti del disagio psichico. Emblema di questo impegno è il festival Ro.mens, iniziativa unica nel panorama nazionale, che coniuga arte, cultura e testimonianze per abbattere lo stigma e avvicinare la cittadinanza al tema della salute mentale in modo nuovo e partecipato.

Con la riapertura dello SPDC del Sant’Eugenio, la ASL Roma 2 compie un ulteriore passo avanti nella costruzione di una sanità pubblica capace di unire efficienza, umanità e visione culturale, riaffermando la centralità della salute mentale come parte essenziale del benessere collettivo.